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Goal of the Week by NUMA

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About Us

NUMA vous propose les Podcasts "Goal of the Week". Une série de podcast pour startups. Pendant 20 mn, nous sollicitons 1 expert et 1 entrepreneur sur un sujet de développement (calcul de son CAC, levée de fonds, Sales process, Recrutement, OnBoarding...). Retrouvez nous sur Médium. Partagez, lisez ;-)

Latest Episodes

LearnerStory By NUMA - Etienne Klein

Parce qu'il n'est plus associé à un meilleur avenir, le mot "progrès" a brutalement disparu. Dans les discours il est remplacé par celui d'innovation, dont la première signification juridique se définissait comme un "avenant" et invite alors à ce que rien ne change véritablement. On s'adapte, mais on ne redéfinit pas ce que doit être le Futur. Avec Etienne Klein, philosophe, Directeur de recherches au CEA, nous reviendrons sur cette définition du Progrès et sur ce que cela exige de chacun : quelles sont les compétences nécessaires à déployer pour s'engager et reprendre la main sur son avenir et celui de notre société ? Les "LearnerStory" est un cycle de rencontre avec celles et ceux qui s'illustrent, par leur expérience et leur réalisation les valeurs d'humilité, courage, sens du collectif, connaissance de soi… Animateur : Arnaud Chaigneau pour NUMA Merci au Silencio pour accueillir ce cycle d'évènements.

57 MINJUL 11
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LearnerStory By NUMA - Etienne Klein

GOW#11 - Remote : culture de l'écrit, du rituel et de la confiance I Christophe Pasquier (Slite)

Spécial épisode des Goal of the Week enregistré lors du Salon des Entrepreneurs de Paris 2019. Dans ce 11ème épisode, nous abordons tout ce qui permet de pulser le Remote Work dans son entreprise. Avec Christophe Pasquier fondateur et CEO de Slite!

28 MINMAR 30
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GOW#11 - Remote : culture de l'écrit, du rituel et de la confiance I Christophe Pasquier (Slite)

GOW#10 - Sublimer son service client BtB (Part 2) | Bastien Eyme (Tiller Systems)

Dans la première partie de ce double épisode "Sublimer son Customer Success" nous avions sollicité, pour la cible BtC, Jonathan Lefevre de ex-Capitaine Train. Dans cette seconde partie nous allons nous intéresser au BtB et avons demandé à Bastien Eyme, Customer Success Manager de Tiller Systems de nous rejoindre.

20 MINJAN 30
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GOW#10 - Sublimer son service client BtB (Part 2) | Bastien Eyme (Tiller Systems)

GOW#9 -Sublimer son service client B2C (part 1)I Jonathan Lefevre (ex Captain Train)

GOW#9 -Sublimer son service client B2C (part 1)I Jonathan Lefevre (ex Captain Train) by Podcast by NUMA

20 MIN2018 DEC 5
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GOW#9 -Sublimer son service client B2C (part 1)I Jonathan Lefevre (ex Captain Train)

GOW#8 - Définir & faire évoluer son pricing ! Marie Sermardiras (Treatwell) & Mickael Froger(Lengow)

Dans ce 8ème Goal of the Week, nous allons aborder le sujet du Pricing. D'abord avec Michael Froger de Lengow où nous verrons quand définir ce pricing? Comment? Avec ses clients, ses partenaires, ses équipes? Puis, nous aborderons son évolution avec l'incroyable retour d'expérience de Marie Sermadiras de Treatwell qui a décidé de modifier l'ensemble de son pricing auprès de ses 30 000 clients!

24 MIN2018 OCT 23
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GOW#8 - Définir & faire évoluer son pricing ! Marie Sermardiras (Treatwell) & Mickael Froger(Lengow)

GOW#7 - Composer un board qui déchire ! Avec PY Meerschman (Daphni) & Céline Lazorthes (Leetchi)

Céline Lazorthes (Fondatrice de Leetchi et Mangopay) et Pierre-Yves Meerschman (Co-founder de Daphni) donnent leurs tips & tricks pour composer un board qui déchire dans ce podcast #7 by NUMA. Il est conseillé de composer un board, même informel, au plus tôt. Certains entrepreneurs conservent d’ailleurs, en parallèle du Board Officiel, d’autres organes de conseil — comme un Shadow Board. “Un de mes conseils, constituer un Advisory board, un board mais qui n’est pas formel. C’est aussi une première façon de tester les gens.” Céline Lazorthes “Ma recommandation c’est de ne pas partir avec trop de membres dès le départ”, Pierre Yves Meerschman. Il ne faut pas constituer un board trop grand dès le départ car il y a une tendance à rajouter des membres à chaque tour de financement : c’est relativement facile de faire rentrer des gens au board, mais beaucoup plus délicat d’en faire sortir! “Le board, ce n’est pas un jeu de rôle dans lequel l’entrepreneur v...

28 MIN2018 SEP 19
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GOW#7 - Composer un board qui déchire ! Avec PY Meerschman (Daphni) & Céline Lazorthes (Leetchi)

GOW#6 - OnboardingRH : l'étape à ne pas louper ! Agnès Bazin (Doctolib) & Alex Grenier (Workelo)

L’étape qui s’enclenche après le recrutement est celle de l'Onboarding et c’est une période à la fois stratégique et souvent maladroitement réalisée… Quels sont concrètement ses enjeux ? Comment l’organiser et éviter les loupés ? Qui doit l’orchestrer ? La "Secret sauce" par Agnès Bazin, Chief Development Officer chez Doctolib et Alexandre Grenier, co-fondateur de Workelo . L'article complet sur Medium : https://bit.ly/2JOY3RR

20 MIN2018 JUL 23
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GOW#6 - OnboardingRH : l'étape à ne pas louper ! Agnès Bazin (Doctolib) & Alex Grenier (Workelo)

GOW#5 - Fail or Scale : recruter à l'intuition I Marc Laurent (TalentLetter) & Jeremy Cledat (WTJJ)

Dans ce 5ème Podcast "Goal of the week", nous avons décidé d'aborder ce qui semble être le graal du graal: le recrutement. Et nous sommes allés solliciter deux super entrepreneurs: Marc Laurent, fondateur de TalentLetter et Kerala et Jérémy Clédat, co-fondateur de Welcome to the Jungle. L'article complet sur Medium : https://goo.gl/Qh2FQv

19 MIN2018 JUN 5
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GOW#5 - Fail or Scale : recruter à l'intuition I Marc Laurent (TalentLetter) & Jeremy Cledat (WTJJ)

GOW#4 - Mettre en place son sales process I Amélie Faure(Serena) & Louis Larret-Chahine (Predictice)

Dans ce quatrième podcast, on s’intéresse au sales process. Quelles sont les étapes clefs d’un bon sales process? Comment trouver son “champion”? Comment démontrer la valeur de notre produit? On est allés interroger Amélie Faure, Operating Partner chez Serena Capital et Louis Larret-Chahine, co-fondateur de Predictice. L'article complet : https://goo.gl/Y4RpYi

14 MIN2018 APR 19
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GOW#4 - Mettre en place son sales process I Amélie Faure(Serena) & Louis Larret-Chahine (Predictice)

GOW#3 - Définir sa taille de marché I JC Samuelian (Alan)& Philippe Meyralbe (Advitam)

Dans ce troisième podcast, on s’intéresse à la taille de marché. Comment définir son véritable marché "adressable"? Quelles stratégies adopter? Comment se positionner face à la concurrence? On est allés interroger Jean-Charles Samuelian, Founder et CEO d’Alan. Lire l'article complet : https://goo.gl/qCCnt2

14 MIN2018 MAR 21
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GOW#3 - Définir sa taille de marché I JC Samuelian (Alan)& Philippe Meyralbe (Advitam)

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LearnerStory By NUMA - Etienne Klein

Parce qu'il n'est plus associé à un meilleur avenir, le mot "progrès" a brutalement disparu. Dans les discours il est remplacé par celui d'innovation, dont la première signification juridique se définissait comme un "avenant" et invite alors à ce que rien ne change véritablement. On s'adapte, mais on ne redéfinit pas ce que doit être le Futur. Avec Etienne Klein, philosophe, Directeur de recherches au CEA, nous reviendrons sur cette définition du Progrès et sur ce que cela exige de chacun : quelles sont les compétences nécessaires à déployer pour s'engager et reprendre la main sur son avenir et celui de notre société ? Les "LearnerStory" est un cycle de rencontre avec celles et ceux qui s'illustrent, par leur expérience et leur réalisation les valeurs d'humilité, courage, sens du collectif, connaissance de soi… Animateur : Arnaud Chaigneau pour NUMA Merci au Silencio pour accueillir ce cycle d'évènements.

57 MINJUL 11
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LearnerStory By NUMA - Etienne Klein

GOW#11 - Remote : culture de l'écrit, du rituel et de la confiance I Christophe Pasquier (Slite)

Spécial épisode des Goal of the Week enregistré lors du Salon des Entrepreneurs de Paris 2019. Dans ce 11ème épisode, nous abordons tout ce qui permet de pulser le Remote Work dans son entreprise. Avec Christophe Pasquier fondateur et CEO de Slite!

28 MINMAR 30
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GOW#11 - Remote : culture de l'écrit, du rituel et de la confiance I Christophe Pasquier (Slite)

GOW#10 - Sublimer son service client BtB (Part 2) | Bastien Eyme (Tiller Systems)

Dans la première partie de ce double épisode "Sublimer son Customer Success" nous avions sollicité, pour la cible BtC, Jonathan Lefevre de ex-Capitaine Train. Dans cette seconde partie nous allons nous intéresser au BtB et avons demandé à Bastien Eyme, Customer Success Manager de Tiller Systems de nous rejoindre.

20 MINJAN 30
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GOW#10 - Sublimer son service client BtB (Part 2) | Bastien Eyme (Tiller Systems)

GOW#9 -Sublimer son service client B2C (part 1)I Jonathan Lefevre (ex Captain Train)

GOW#9 -Sublimer son service client B2C (part 1)I Jonathan Lefevre (ex Captain Train) by Podcast by NUMA

20 MIN2018 DEC 5
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GOW#9 -Sublimer son service client B2C (part 1)I Jonathan Lefevre (ex Captain Train)

GOW#8 - Définir & faire évoluer son pricing ! Marie Sermardiras (Treatwell) & Mickael Froger(Lengow)

Dans ce 8ème Goal of the Week, nous allons aborder le sujet du Pricing. D'abord avec Michael Froger de Lengow où nous verrons quand définir ce pricing? Comment? Avec ses clients, ses partenaires, ses équipes? Puis, nous aborderons son évolution avec l'incroyable retour d'expérience de Marie Sermadiras de Treatwell qui a décidé de modifier l'ensemble de son pricing auprès de ses 30 000 clients!

24 MIN2018 OCT 23
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GOW#8 - Définir & faire évoluer son pricing ! Marie Sermardiras (Treatwell) & Mickael Froger(Lengow)

GOW#7 - Composer un board qui déchire ! Avec PY Meerschman (Daphni) & Céline Lazorthes (Leetchi)

Céline Lazorthes (Fondatrice de Leetchi et Mangopay) et Pierre-Yves Meerschman (Co-founder de Daphni) donnent leurs tips & tricks pour composer un board qui déchire dans ce podcast #7 by NUMA. Il est conseillé de composer un board, même informel, au plus tôt. Certains entrepreneurs conservent d’ailleurs, en parallèle du Board Officiel, d’autres organes de conseil — comme un Shadow Board. “Un de mes conseils, constituer un Advisory board, un board mais qui n’est pas formel. C’est aussi une première façon de tester les gens.” Céline Lazorthes “Ma recommandation c’est de ne pas partir avec trop de membres dès le départ”, Pierre Yves Meerschman. Il ne faut pas constituer un board trop grand dès le départ car il y a une tendance à rajouter des membres à chaque tour de financement : c’est relativement facile de faire rentrer des gens au board, mais beaucoup plus délicat d’en faire sortir! “Le board, ce n’est pas un jeu de rôle dans lequel l’entrepreneur v...

28 MIN2018 SEP 19
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GOW#7 - Composer un board qui déchire ! Avec PY Meerschman (Daphni) & Céline Lazorthes (Leetchi)

GOW#6 - OnboardingRH : l'étape à ne pas louper ! Agnès Bazin (Doctolib) & Alex Grenier (Workelo)

L’étape qui s’enclenche après le recrutement est celle de l'Onboarding et c’est une période à la fois stratégique et souvent maladroitement réalisée… Quels sont concrètement ses enjeux ? Comment l’organiser et éviter les loupés ? Qui doit l’orchestrer ? La "Secret sauce" par Agnès Bazin, Chief Development Officer chez Doctolib et Alexandre Grenier, co-fondateur de Workelo . L'article complet sur Medium : https://bit.ly/2JOY3RR

20 MIN2018 JUL 23
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GOW#6 - OnboardingRH : l'étape à ne pas louper ! Agnès Bazin (Doctolib) & Alex Grenier (Workelo)

GOW#5 - Fail or Scale : recruter à l'intuition I Marc Laurent (TalentLetter) & Jeremy Cledat (WTJJ)

Dans ce 5ème Podcast "Goal of the week", nous avons décidé d'aborder ce qui semble être le graal du graal: le recrutement. Et nous sommes allés solliciter deux super entrepreneurs: Marc Laurent, fondateur de TalentLetter et Kerala et Jérémy Clédat, co-fondateur de Welcome to the Jungle. L'article complet sur Medium : https://goo.gl/Qh2FQv

19 MIN2018 JUN 5
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GOW#5 - Fail or Scale : recruter à l'intuition I Marc Laurent (TalentLetter) & Jeremy Cledat (WTJJ)

GOW#4 - Mettre en place son sales process I Amélie Faure(Serena) & Louis Larret-Chahine (Predictice)

Dans ce quatrième podcast, on s’intéresse au sales process. Quelles sont les étapes clefs d’un bon sales process? Comment trouver son “champion”? Comment démontrer la valeur de notre produit? On est allés interroger Amélie Faure, Operating Partner chez Serena Capital et Louis Larret-Chahine, co-fondateur de Predictice. L'article complet : https://goo.gl/Y4RpYi

14 MIN2018 APR 19
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GOW#4 - Mettre en place son sales process I Amélie Faure(Serena) & Louis Larret-Chahine (Predictice)

GOW#3 - Définir sa taille de marché I JC Samuelian (Alan)& Philippe Meyralbe (Advitam)

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14 MIN2018 MAR 21
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GOW#3 - Définir sa taille de marché I JC Samuelian (Alan)& Philippe Meyralbe (Advitam)
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