title

New Generation Work Podcast

Wim Thielemans | Dynamo New Generation Training

0
Followers
0
Plays
New Generation Work Podcast
New Generation Work Podcast

New Generation Work Podcast

Wim Thielemans | Dynamo New Generation Training

0
Followers
0
Plays
OVERVIEWEPISODESYOU MAY ALSO LIKE

Details

About Us

De New Generation Work podcast is een resultaatcast, 20 minuten per aflevering, 1 onderwerp per aflevering met duidelijke tips.

Latest Episodes

Teamcrafting - FR

9 MIN2018 FEB 5
Comments
Teamcrafting - FR

Jobcrafting - FR

16 MIN2018 FEB 5
Comments
Jobcrafting - FR

Vergaderen 3.0 - met meer energie tot besluiten komen

37 MIN2016 NOV 22
Comments
Vergaderen 3.0 - met meer energie tot besluiten komen

Via co-creatie draagvlak creëren binnen grote groepen .

24 MIN2016 NOV 14
Comments
Via co-creatie draagvlak creëren binnen grote groepen .

Niet-Hiërarchisch Leiden

34 MIN2016 NOV 7
Comments
Niet-Hiërarchisch Leiden

Job crafting

36 MIN2016 OCT 31
Comments
Job crafting

Teamcrafting

25 MIN2016 OCT 24
Comments
Teamcrafting

Zelfsturende teams

Zelfsturende teams: In een zelfsturende organisatie zijn het de uitvoerders, de professionals, die het werk organiseren én uitvoeren. Binnen het team is er geen leidinggevende. Het management of directie faciliteert de teams door het verstrekken van de juiste middelen, afstemmen van kaders en het toegankelijk maken van gegevens om op resultaat te kunnen sturen. De teamleden zijn volledig zelf en gezamenlijk verantwoordelijk voor de uitvoering en beslissen samen. Enkele uitspraken uit het gesprek:In 1900 startte Ford op advies van Taylor met de piramidale organisatie waarin het werk opdeelde werd en werknemers direct aangestuurd werden door het middenkader. Bovenin de top van de piramide zat de directie die alle beslissingen nam.Hoe meer we richting het heden gaan, hoe meer co-creatie belangrijk werd. Hier ontstonden de groene en pluralistische organisaties.Een teamcoach helpt het team met het komen tot besluiten op basis van consensus, zo zet je gemakkelijker een stap richting een ...

24 MIN2016 OCT 17
Comments
Zelfsturende teams

Consultingsvaardigheden deel 2 - Het CAFEE model

Adviseren om dingen gedaan te krijgen, hoe doe je dat? Klinkt simpel maar als mensen je lastig of helemaal niet volgen dan weet je dat je het niet echt goed doet. Het CAFEE model helpt je vooruit! In deze aflevering gaan we verder met consultingsvaardigheden in enge zin. Welke stappen moet ik voor ogen houden. Het CAFEE model bestaat uit:ContractingAnalyseFeedbackEngagementEvalueren/extentieEnkele uitspraken uit het gesprek:In de brede zin houdt contracting in dat je erachter komt waarom er naar advies wordt gevraagd.Als je op gesprek gaat mag je er niet van uit gaan dat je de situatie al hebt begrepen voordat je naar de klant toe gaat.In de feedbackfase geef je eigenlijk een presentatie met uw aanpak.In de engagement fase betrek je meerdere mensen in het project om de oplossing uit te voeren.Zorg ervoor dat de focus ligt op het aan de gang zijnde project, hiervoor heeft de klant u als consultant immers ingeschakeld.Uit een positieve ervaring van het afgeronde project vindt een uitb...

19 MIN2016 OCT 10
Comments
Consultingsvaardigheden deel 2 - Het CAFEE model

Consultingvaardigheden deel 1 - Wat is het en de 3 b's.

Consultingvaardigheden worden, in het werk van de toekomst, skills die meer gezocht gaan worden. In deze aflevering hebben we het over de drie adviesvaardigheden die je je eigen moet maken. Adviesvaardigheden kunnen worden onderverdeelt in 3 categoriën :Technische vaardigheden, de vaardigheden waarom men naar jou toe komt voor de beslissing. De interpersoonlijke vaardigheden, hierin vinden we de 3 b's: Beslissen, men de juiste beslissing kunnen maken, zorg ervoor dat je ten minste 3 beslissingsmogelijkheden aanreikt. Bevragen, het stellen van de juiste vragen kom je achter de wensen van de klanten en kom je tot een beter consult. Door sommige vragen gaan klanten zelf nadenken en oplossing formuleren. Benoemen, benoem de feiten en waarnemingen en geef de klant ruimte voor opmerkingen Consultingvaardigheden: herken in welke fase van het proces je zit, onderzoek of je de fase voldoende hebt uitgediept en vraag je af of je klaar bent om naar een volgende fase te gaan. Enkele uitspraken...

18 MIN2016 OCT 3
Comments
Consultingvaardigheden deel 1 - Wat is het en de 3 b's.

Latest Episodes

Teamcrafting - FR

9 MIN2018 FEB 5
Comments
Teamcrafting - FR

Jobcrafting - FR

16 MIN2018 FEB 5
Comments
Jobcrafting - FR

Vergaderen 3.0 - met meer energie tot besluiten komen

37 MIN2016 NOV 22
Comments
Vergaderen 3.0 - met meer energie tot besluiten komen

Via co-creatie draagvlak creëren binnen grote groepen .

24 MIN2016 NOV 14
Comments
Via co-creatie draagvlak creëren binnen grote groepen .

Niet-Hiërarchisch Leiden

34 MIN2016 NOV 7
Comments
Niet-Hiërarchisch Leiden

Job crafting

36 MIN2016 OCT 31
Comments
Job crafting

Teamcrafting

25 MIN2016 OCT 24
Comments
Teamcrafting

Zelfsturende teams

Zelfsturende teams: In een zelfsturende organisatie zijn het de uitvoerders, de professionals, die het werk organiseren én uitvoeren. Binnen het team is er geen leidinggevende. Het management of directie faciliteert de teams door het verstrekken van de juiste middelen, afstemmen van kaders en het toegankelijk maken van gegevens om op resultaat te kunnen sturen. De teamleden zijn volledig zelf en gezamenlijk verantwoordelijk voor de uitvoering en beslissen samen. Enkele uitspraken uit het gesprek:In 1900 startte Ford op advies van Taylor met de piramidale organisatie waarin het werk opdeelde werd en werknemers direct aangestuurd werden door het middenkader. Bovenin de top van de piramide zat de directie die alle beslissingen nam.Hoe meer we richting het heden gaan, hoe meer co-creatie belangrijk werd. Hier ontstonden de groene en pluralistische organisaties.Een teamcoach helpt het team met het komen tot besluiten op basis van consensus, zo zet je gemakkelijker een stap richting een ...

24 MIN2016 OCT 17
Comments
Zelfsturende teams

Consultingsvaardigheden deel 2 - Het CAFEE model

Adviseren om dingen gedaan te krijgen, hoe doe je dat? Klinkt simpel maar als mensen je lastig of helemaal niet volgen dan weet je dat je het niet echt goed doet. Het CAFEE model helpt je vooruit! In deze aflevering gaan we verder met consultingsvaardigheden in enge zin. Welke stappen moet ik voor ogen houden. Het CAFEE model bestaat uit:ContractingAnalyseFeedbackEngagementEvalueren/extentieEnkele uitspraken uit het gesprek:In de brede zin houdt contracting in dat je erachter komt waarom er naar advies wordt gevraagd.Als je op gesprek gaat mag je er niet van uit gaan dat je de situatie al hebt begrepen voordat je naar de klant toe gaat.In de feedbackfase geef je eigenlijk een presentatie met uw aanpak.In de engagement fase betrek je meerdere mensen in het project om de oplossing uit te voeren.Zorg ervoor dat de focus ligt op het aan de gang zijnde project, hiervoor heeft de klant u als consultant immers ingeschakeld.Uit een positieve ervaring van het afgeronde project vindt een uitb...

19 MIN2016 OCT 10
Comments
Consultingsvaardigheden deel 2 - Het CAFEE model

Consultingvaardigheden deel 1 - Wat is het en de 3 b's.

Consultingvaardigheden worden, in het werk van de toekomst, skills die meer gezocht gaan worden. In deze aflevering hebben we het over de drie adviesvaardigheden die je je eigen moet maken. Adviesvaardigheden kunnen worden onderverdeelt in 3 categoriën :Technische vaardigheden, de vaardigheden waarom men naar jou toe komt voor de beslissing. De interpersoonlijke vaardigheden, hierin vinden we de 3 b's: Beslissen, men de juiste beslissing kunnen maken, zorg ervoor dat je ten minste 3 beslissingsmogelijkheden aanreikt. Bevragen, het stellen van de juiste vragen kom je achter de wensen van de klanten en kom je tot een beter consult. Door sommige vragen gaan klanten zelf nadenken en oplossing formuleren. Benoemen, benoem de feiten en waarnemingen en geef de klant ruimte voor opmerkingen Consultingvaardigheden: herken in welke fase van het proces je zit, onderzoek of je de fase voldoende hebt uitgediept en vraag je af of je klaar bent om naar een volgende fase te gaan. Enkele uitspraken...

18 MIN2016 OCT 3
Comments
Consultingvaardigheden deel 1 - Wat is het en de 3 b's.