Himalaya: Listen. Learn. Grow.

4.8K Ratings
Open In App
title

De CFO Toolbox met Koen Perik – inhoud en gesprekken met ondernemers, CFO’s, controllers, economen en wetenschappers.

Koen Perik – kostprijsexpert

Followers
Plays
De CFO Toolbox met Koen Perik – inhoud en gesprekken met ondernemers, CFO’s, controllers, economen en wetenschappers.
27 min2017 SEP 12
Play Episode
Comments
title

Details

In de studio Isidoor Hermans, in het dagelijks leven directeur van het ontwikkelingsbedrijf Spoorzone bij de gemeente Delft. Ook in rollen voor deze functie is hij gepokt en gemazeld op het gebied van projectbeheersing. Met Isidoor gaan we kijken naar het vakgebied projectbeheersing. Als introductie: bij grotere infrastructurele projecten gaat het weleens mis. En dan gaat het niet alleen over geld. Het gaat over verschillende aspecten van een project, waar iets mee mis kan gaan, zoals inhoud (scope), tijd, kwaliteit, omgevingsmanagement en tenslotte geld. Wat het meest in het nieuws komt is dat de projecten uitlopen en dan ook nog met een budgetoverschrijding. Dan hebben we het bijvoorbeeld over de Betuweroute en de HSL. Wat doet eigenlijk de directeur van een groot project? Wat zijn verschillen de private sector, met die in de publiek-private omgeving? Projecten zijn anders dan het runnen van een koekjesfabriek of een winkel. Welke fouten verwacht je dat een directeur van bol.com of Unilever, als die zonder veel voorbereiding een groot project als een nieuwe HSL zou gaan runnen? Wat gaat hier nou eigenlijk mis bij sommige projecten? Zijn het gewoon vervelende ingenieurs die op ieder bad de bekende gouden kranen willen? Gaat het mis in de techniek? Hoe kun je aankijken tegen - volgens sommigen - belangrijke rollen in een project, zowel de risicomanager en de contractmanager, en de manager projectbeheersing? Is er een best practice?