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Detecon Rebuilding Companies Podcasts

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Rebuilding Companies - Der Podcast rund um die Themen Innovation, Digitalisierung, New Work und Company ReBuilding. Luisa Kalcher und Volker Rieger, erfahrene Management Consultants bei Detecon International, im Gespräch mit Menschen, die sich mit der Gestaltung innovations- und zukunftsfähiger Organisationen beschäftigen.

Latest Episodes

Die agile Organisation führt ego-frei

Designing the future of work and economy today - so liest man in Lena Marbachers Linkedin-Profil. Austauschbar? Ganz und gar nicht! Lena Marbacher ist ein Multitalent. Als Mitbegründerin des erfolgreichen Wirtschaftsmagazins Neue Narrative und Teil des Teams von The Dive begleitet die promovierte Designerin und Innovationsexpertin Organisationen darin, in einer komplexen Welt ökonomisch, ökologisch und sozial fair zu wirtschaften. Luisa Kalcher sprach in der aktuellen Episode des 'Rebuilding Companies Podcasts' mit ihr über agiles Arbeiten, bewegliche Organisationen, autonome Teams und die Freude an der Veränderung.

42 minJUL 6
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Die agile Organisation führt ego-frei

Eine der ungewöhnlichsten Verbindungen zwischen Old und New Economy

Wie bringt man die Agilität und den Spirit eines New Yorker Startups mit einem 100-jährigen Thüringer Traditionsunternehmen erfolgreich zusammen?Wie gelingt es, das Beste aus beiden Welten miteinander zu verschmelzen und gleichzeitig in Zeiten der digitalen Transformation zukunftsfähig zu bleiben? Diese und weitere Fragen zum Transformationsprozess von Harry’s, einem der führenden Hersteller von Rasierklingen und Rasiersystemen, bespricht unser Podcast-Host Volker Rieger mit Michael Hirthammer, seit 2016 Geschäftsführer von Harry’s Deutschland, in der neuen Folge unseres „Rebuilding Companies“-Podcast.

32 minMAY 29
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Eine der ungewöhnlichsten Verbindungen zwischen Old und New Economy

Rebuilding Companies 02|01: Ulf Kossol, T-Systems Multimedia Solutions

Führen und Zusammenarbeiten auf Distanz - ein Thema, das in COVID-19-Zeiten viele von uns beschäftigt. Wie sieht ein perfekter Tagesablauf im Home Office aus und wie lassen sich familiäre und berufliche Jobs unter einen Hut bringen? Vor welchen Herausforderungen stehen jetzt insbesondere Führungskräfte? Welche Tools und Methoden erleichtern das virtuelle Arbeiten und die Zusammenarbeite im Team? Ulf Kossol, Head of People Experience bei T-Systems Multimedia Solutions berichtet aus seinem Alltag.

22 minAPR 14
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Rebuilding Companies 02|01: Ulf Kossol, T-Systems Multimedia Solutions

Die digitale Revolution in der Immobilienbranche und die Kraft des realen Assets

Spät, aber mit Wucht: Auch die Immobilienbranche bleibt von der Kraft der Digitalisierung nicht verschont. Neue technische Möglichkeiten in den Feldern Construction Tech, Data Intelligence, Smart Building und New Work verändern nicht nur die Art, wie udn wo wir wohnen und arbeiten, sondern auch die Verwaltung von Bestands-Objekten. Und sie ermöglichen eine Vielzahl neuer Geschäftsfelder. Kai Panitzki ist Partner und Gründer der BitStone Capital, einem Venture Capital Investor im Bereich Real Estate Tech mit Sitz in Köln. Mit dem Detecon-Consultant und Immobilienexperten Mike Kaiser spricht er über die größte aktuelle Herausforderung des Real Estate Sektors: die Kraft, die aus dem realen Gebäude entsteht, auch in der digitalen und Datenwelt nutzbar zu machen und zu monetarisieren.

31 min2019 JUL 5
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Die digitale Revolution in der Immobilienbranche und die Kraft des realen Assets

Customer Experience gehört in die Chefetage!

„Kundenzentrierung ist vor allem eines: Leadership, also Arbeit am Menschen und mit Menschen.“ Sagt Johannes Ceh, Keynote Speaker, Autor und Berater für neue Formen der Zusammenarbeit und digitale Verantwortung. Mit Mike Kaiser spricht er darüber, wie er mit seinen Kunden eine neue Ebene in der Kundenbeziehung erreicht: auf System-, Prozess- und Leadership-Ebene. Den konkreten Rahmen dafür bilden die 'Sieben P der Customer Experience.'

43 min2019 APR 8
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Customer Experience gehört in die Chefetage!

Holokratie: Weg mit dem Nadelöhr-Chef!

„Ideen generieren sich aus der Art, wie wir Menschen uns organisieren, und nicht daraus, welche Technik wir nutzen“, so Klaus Polley von der Deutschen Telekom, zum Thema Holokratie. Vor drei Jahren hat der gelernte BWLer und Psychologe sein 80 Personen großes Team „Bill Presentment“ komplett auf Selbstorganisation umgestellt. Das war so erfolgreich, dass er heute diese neue Form der Arbeit bei 'Magenta House', der Innovationsfabrik der Telekom, etabliert und kultiviert.

51 min2019 MAR 14
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Holokratie: Weg mit dem Nadelöhr-Chef!

Marcus Väth: Der Berater ist tot, es lebe der Berater!

Markus Väth, Autor des Buches "Beraterdämmerung", sagt, die herkömmliche, mit Top Down-Konzepten operierende Managementberatung werde verschwinden. Der Autor und Co-Founder eines Think Tanks zur Zukunft der Arbeit, setzt auf das Empowerment von Unternehmen. Es gehe nicht um das Überstülpen von vorgefertigten Lösungskonzepten, sondern darum, Wachstum aus dem eigenem Potenzial zu fördern. „Organisationscoaches helfen dem Unternehmen, durch eine strukturierte Selbstreflexion kraftvoll aus sich selbst heraus zu lernen.“

43 min2019 FEB 15
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Marcus Väth: Der Berater ist tot, es lebe der Berater!

Innovation: It's all about balancing the present and the future

Always initiate big change before you have to William A.Fischer, Professor of Innovation Management at the International Institute for Management Development (IMD) in Lausanne, in a conversion about the renewal of large complex organizations. Using Haier as an example, he points out, how large organizations can succeed to manage the present and the future without separating the new from the old and without leaving behind the people who are providing the resources for the present.

26 min2019 FEB 8
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Innovation: It's all about balancing the present and the future

Company ReBuilding: Bestehendes nutzen um Neues zu schaffen

Vor ziemlich genau einem Jahr ist Detecon-Partner Marc Wagner mit einem Team von 150 Mitarbeiter*innen mit dem Beratungsansatz Company ReBuilding an den Markt gegangen, um Unternehmen einen neuen Weg in die nachhaltige Transformation im digitalen Zeitalter zu weisen. Aber damit nicht genug: Er begab sich auch selbst auf die Reise und verprobte den neuen Ansatz in aller Konsequenz und mit viel Mut zur Veränderung in seinem eigenen Team. Wie es ihm dabei ergangen ist und warum Company ReBuilding für ihn der perfekte Weg ist, um Bestehendes zu nutzen und dabei Neues zu schaffen, das erzählt er in diesem Podcast-Interview mit Janosch Geiger.

36 min2018 DEC 13
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Company ReBuilding: Bestehendes nutzen um Neues zu schaffen

Agile Unternehmen: Kein Spiel ohne Regeln

"In komplexen Systemen kann nicht zentral gesteuert werden. Aber Selbstorganisation ist nur im Rahmen klarer Formen und Regeln möglich." Dr. Babette Brinkmann, Professorin für Organisations- und Gruppenpsychologie an der Technischen Hochschule Köln, meint, dezentrale Steuerung und verteilte Autorität seien in allen unternehmerischen Kontexten realisierbar.

33 min2018 NOV 5
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42 minJUL 6
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Wie bringt man die Agilität und den Spirit eines New Yorker Startups mit einem 100-jährigen Thüringer Traditionsunternehmen erfolgreich zusammen?Wie gelingt es, das Beste aus beiden Welten miteinander zu verschmelzen und gleichzeitig in Zeiten der digitalen Transformation zukunftsfähig zu bleiben? Diese und weitere Fragen zum Transformationsprozess von Harry’s, einem der führenden Hersteller von Rasierklingen und Rasiersystemen, bespricht unser Podcast-Host Volker Rieger mit Michael Hirthammer, seit 2016 Geschäftsführer von Harry’s Deutschland, in der neuen Folge unseres „Rebuilding Companies“-Podcast.

32 minMAY 29
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22 minAPR 14
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31 min2019 JUL 5
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Customer Experience gehört in die Chefetage!

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43 min2019 APR 8
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51 min2019 MAR 14
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43 min2019 FEB 15
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26 min2019 FEB 8
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Vor ziemlich genau einem Jahr ist Detecon-Partner Marc Wagner mit einem Team von 150 Mitarbeiter*innen mit dem Beratungsansatz Company ReBuilding an den Markt gegangen, um Unternehmen einen neuen Weg in die nachhaltige Transformation im digitalen Zeitalter zu weisen. Aber damit nicht genug: Er begab sich auch selbst auf die Reise und verprobte den neuen Ansatz in aller Konsequenz und mit viel Mut zur Veränderung in seinem eigenen Team. Wie es ihm dabei ergangen ist und warum Company ReBuilding für ihn der perfekte Weg ist, um Bestehendes zu nutzen und dabei Neues zu schaffen, das erzählt er in diesem Podcast-Interview mit Janosch Geiger.

36 min2018 DEC 13
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Agile Unternehmen: Kein Spiel ohne Regeln

"In komplexen Systemen kann nicht zentral gesteuert werden. Aber Selbstorganisation ist nur im Rahmen klarer Formen und Regeln möglich." Dr. Babette Brinkmann, Professorin für Organisations- und Gruppenpsychologie an der Technischen Hochschule Köln, meint, dezentrale Steuerung und verteilte Autorität seien in allen unternehmerischen Kontexten realisierbar.

33 min2018 NOV 5
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