Himalaya: Listen. Learn. Grow.

4.8K Ratings
Open In App
title

Sprievodca Manažéra

Gabriel Galgóci & Juraj Surma

0
Followers
0
Plays
Sprievodca Manažéra

Sprievodca Manažéra

Gabriel Galgóci & Juraj Surma

0
Followers
0
Plays
OVERVIEWEPISODESYOU MAY ALSO LIKE

Details

About Us

Gabriel Galgóci a Juraj Surma produkujú praktické tipy a triky na témy, ktoré sa týkajú komunikácie, manažerských, sociálnych zručností a postupov . Šou je určená pre tých, ktorí potrebujú update svojich zručností a vedomostí o tom, ako prakticky riešiť situácie, s ktorými sa dennodenne stretávajú vo svojej práci. Obaja praktici z "oboch strán barikády" prinášajú odporúčania v krátkom audio zázname, ktorý je možné kedykoľvek prehrať a stiahnuť do svojich počúvacích zariadení. Plne si uvedomujeme, že tipy a triky nie sú jedinými odporúčaniami, ktoré existujú. Ale tieto fungovali

Latest Episodes

Ako na podriadeneho, Ktory Povie Len Do Vysky Svojho Platu 117 Cast Sprievodca Manazera

V 117. časti Sprievodcu Manažéra sa pozrieme na situáciu, ktorá sa stáva v každom pracovnom kolektíve a príde väčšinou v najnevhodnejšiu chvíľu. Podriadený prestáva podávať výkon a keď to začneme riešiť na "one2one" stretnutí, zistíme, že v hre sú - peniaze. Dozvedel sa totiž, že má menej ako jeho kolega a preto nebude robiť nič naviac. Inu, dôvodov, prečo sa tak stalo môže byť viacero a ako pristúpiť k riešeniu tejto na pohľad zložitej situácie, poradia Gabriel Galgóci & Juraj Surma

14 MINJUN 16
Comments
Ako na podriadeneho, Ktory Povie Len Do Vysky Svojho Platu 117 Cast Sprievodca Manazera

Ako sa vyrovnať so zvykovým právom svojho predchodcu - 116.časť Sprievodca Manažéra

V 116. časti Sprievodca Manažéra sa zameriame na to, ako sa vyrovnať so zvykovým právom v tíme, na ktorého čelo sme pred časom nastúpili. Náš predchodca zvykol riešiť vzťahy podriadených v tímoch, namiesto ich priamych nadriadených. Ľudia si na to navykli a my sa teraz boríme s tým, že to musíme riešiť podobne ako on. Nevieme to, nechceme to, ale ani to nemôžeme zaraziť. Čo s touto situáciou, a čo to môže znamenať pre tím aj pre nás, osvetlia Gabriel Galgóci & Juraj Surma.

14 MINJUN 2
Comments
Ako sa vyrovnať so zvykovým právom svojho predchodcu - 116.časť Sprievodca Manažéra

Preco ludia, ktori chcu byt manazermi, vidia len to dobre cast 2 _115 Časť Sprievodca Manažéra

115. časť Sprievodca Manažéra a 2 časť Hard Talk o tom, prečo ľudia, ktorí chcú byť manažéri, vidia iba tie dobré veci. So zaujímavým rozuzlením ale popravde aj s ďalším pokračovaním na ceste. Na počúvanie sa tešia Gabriel Galgóci & Juraj Surma.

8 MINMAY 19
Comments
Preco ludia, ktori chcu byt manazermi, vidia len to dobre cast 2 _115 Časť Sprievodca Manažéra

Prečo ľudia, ktorí chcú byť manažérmi vidia len to dobré Časť 1 - 114 Časť Sprievodca Manažéra

114. časť Sprievodcu Manažéra má trošku iný formát s "jednoduchou" témou, prečo kandidáti na Manažérov nevidia a nevedia, čo to ten Manažment naozaj je, čo to obnáša. Gabriel si počas nahrávania voľne zauvažoval nad motiváciou budúcich Manažérov stať sa riadiacimi pracovníkmi. A Juraj to ... nahral. Zo spoločného HARD TALK-u, ktorý je veľmi subjektívny a postavený na real-life skúsenostiach, vznikli 2 časti, v ktorých sa vzájomný nesúhlas pretavil do stretu dvoch svetov. Svet toho, ktorý je vo vnútri firmy a svet toho, ktorý vidí firmu zvonku. Druhú časť uvedieme 18.mája 2020. Tešia sa s vami Gabriel Galgoci & Juraj Surma

16 MINMAY 4
Comments
Prečo ľudia, ktorí chcú byť manažérmi vidia len to dobré Časť 1 - 114 Časť Sprievodca Manažéra

Ako sa zachovať v situácii v ktorej neviem čo mam robiť 113 Časť Sprievodca Manažéra

113. časť Sprievodcu Manažéra bude dlhá, téma je dnešná (nahrávali sme 20.04.2020). Budeme sa zaoberať tým, čo robiť v situácii, v ktorej sme nikdy neboli. Pozrieme sa hlavne na prežívanie tejto situácie Manažérom samotným. Poradíme, čo robiť, keď zrazu zistíme, že sme úplne mimo našej skúsenosti, mimo našich poznatkov a hlavne, keď prepadneme pocitu, že na to ako Manažéri nemáme. Poradia Gabriel Galgóci & Juraj Surma

18 MINAPR 20
Comments
Ako sa zachovať v situácii v ktorej neviem čo mam robiť 113 Časť Sprievodca Manažéra

Ako Na Nerozhodneho Odchadzajuceho Sefa 112 Časť Sprievodca Manažéra

Na úvod 112. časti Sprievodcu Manažéra si v tejto náročnej dobe budeme sami zo seba uťahovať. Následne sa zameriame na to, čo robiť, ak náš šéf, ktorý odchádza už nechce o ničom rozhodnúť. Pre nás je táto situácia paralyzujúca a bráni nám v ďalšom fungovaní nášho tímu. V podcaste sa zameriame na to, ako ešte dosluhujúceho šéfa využiť alebo ako sa s ním rozprávať o dopadoch jeho nerozhodovania na našu prácu. Poradia Juraj Surma & Gabriel Galgóci.

12 MINAPR 8
Comments
Ako Na Nerozhodneho Odchadzajuceho Sefa 112 Časť Sprievodca Manažéra

Ako vybrať riešenie z troch zlých možností - 111. Časť Sprievodca Manažéra

111. časť Sprievodcu Manažéra sme nahrávali v čase, keď sme sa najviac obávali toho, že lode z Číny nebudú vypravené a že v máji čakajú EU logistické problémy. A dnes, dnes sú tie lode najmenší problém. Podcast rieši situáciu, kedy niet správneho, či dobrého riešenia. Na výber sú iba zlé a horšie, a my sa potrebujeme rozhodnúť pod tlakom času a okolností. Ako z toho von a či sa to vôbec dá, poradia Gabriel Galgóci & Juraj Surma

12 MINMAR 23
Comments
Ako vybrať riešenie z troch zlých možností - 111. Časť Sprievodca Manažéra

Ako na traumu zo zlého rozhodnutia 110 Časť Sprievodca Manažéra

110. časť Sprievodcu Manažéra priamo nadväzuje na časť s názvom "Ako na pachuť z prepustenia". Museli sme prepustiť človeka, bolo to spôsobené našou chybou a táto chyba nás paralyzuje v našom ďalšom pôsobení. Stávame sa opatrnejší, pomalší, nechceme znovu urobiť chybu. Túto zmenu v našom konaní si však začne všímať náš nadriadený, keďže my už nepodávame taký výkon, na aký bol zvyknutý. Ako von z tejto situácie, poradia Gabriel Galgóci & Juraj Surma

8 MINMAR 7
Comments
Ako na traumu zo zlého rozhodnutia 110 Časť Sprievodca Manažéra

Ako Na Pachuť Z Prepustenia Dobrého Človeka 109 Časť Sprievodca Manažera

V 109. časti Sprievodcu Manažéra sa pozrieme na pocity. Nepríjemné pocity zo zlyhania, pri prepustení dobrého človeka. Tie pocity vychádzajú z pocitu zlyhania, pretože sme nedostatočne predvídali. V tomto podcaste po prvý krát v našej histórií zaznie slovíčko "...neviem..." ako odpoveď na otázku "...čo s tým..." . Autentické a priame neviem. Neznamená to ale, že v situácii neporadíme. Juraj Surma & Gabriel Galgóci.

11 MINFEB 24
Comments
Ako Na Pachuť Z Prepustenia Dobrého Človeka 109 Časť Sprievodca Manažera

Čo Robiť Ak Si Myslim, Že Sa Musim Meniť - 108 Časť Sprievodca Manažera

Časť s poradovým číslom 108 Sprievodcu Manažéra bude filozofická. Preberieme si v nej otázku krízy sebavedomia manažéra a situáciu, kedy sa bývalý úspešný manažér nedokáže posunúť ďalej. Má ten pocit, že by sa mal ale je to iba jeho vnútorný pocit. Nikde inde sa nutnosť zmeny neprejavuje. Čo s tým a ako vôbec ďalej poradia Juraj Surma & Gabriel Galgóci.

11 MINJAN 28
Comments
Čo Robiť Ak Si Myslim, Že Sa Musim Meniť - 108 Časť Sprievodca Manažera

Latest Episodes

Ako na podriadeneho, Ktory Povie Len Do Vysky Svojho Platu 117 Cast Sprievodca Manazera

V 117. časti Sprievodcu Manažéra sa pozrieme na situáciu, ktorá sa stáva v každom pracovnom kolektíve a príde väčšinou v najnevhodnejšiu chvíľu. Podriadený prestáva podávať výkon a keď to začneme riešiť na "one2one" stretnutí, zistíme, že v hre sú - peniaze. Dozvedel sa totiž, že má menej ako jeho kolega a preto nebude robiť nič naviac. Inu, dôvodov, prečo sa tak stalo môže byť viacero a ako pristúpiť k riešeniu tejto na pohľad zložitej situácie, poradia Gabriel Galgóci & Juraj Surma

14 MINJUN 16
Comments
Ako na podriadeneho, Ktory Povie Len Do Vysky Svojho Platu 117 Cast Sprievodca Manazera

Ako sa vyrovnať so zvykovým právom svojho predchodcu - 116.časť Sprievodca Manažéra

V 116. časti Sprievodca Manažéra sa zameriame na to, ako sa vyrovnať so zvykovým právom v tíme, na ktorého čelo sme pred časom nastúpili. Náš predchodca zvykol riešiť vzťahy podriadených v tímoch, namiesto ich priamych nadriadených. Ľudia si na to navykli a my sa teraz boríme s tým, že to musíme riešiť podobne ako on. Nevieme to, nechceme to, ale ani to nemôžeme zaraziť. Čo s touto situáciou, a čo to môže znamenať pre tím aj pre nás, osvetlia Gabriel Galgóci & Juraj Surma.

14 MINJUN 2
Comments
Ako sa vyrovnať so zvykovým právom svojho predchodcu - 116.časť Sprievodca Manažéra

Preco ludia, ktori chcu byt manazermi, vidia len to dobre cast 2 _115 Časť Sprievodca Manažéra

115. časť Sprievodca Manažéra a 2 časť Hard Talk o tom, prečo ľudia, ktorí chcú byť manažéri, vidia iba tie dobré veci. So zaujímavým rozuzlením ale popravde aj s ďalším pokračovaním na ceste. Na počúvanie sa tešia Gabriel Galgóci & Juraj Surma.

8 MINMAY 19
Comments
Preco ludia, ktori chcu byt manazermi, vidia len to dobre cast 2 _115 Časť Sprievodca Manažéra

Prečo ľudia, ktorí chcú byť manažérmi vidia len to dobré Časť 1 - 114 Časť Sprievodca Manažéra

114. časť Sprievodcu Manažéra má trošku iný formát s "jednoduchou" témou, prečo kandidáti na Manažérov nevidia a nevedia, čo to ten Manažment naozaj je, čo to obnáša. Gabriel si počas nahrávania voľne zauvažoval nad motiváciou budúcich Manažérov stať sa riadiacimi pracovníkmi. A Juraj to ... nahral. Zo spoločného HARD TALK-u, ktorý je veľmi subjektívny a postavený na real-life skúsenostiach, vznikli 2 časti, v ktorých sa vzájomný nesúhlas pretavil do stretu dvoch svetov. Svet toho, ktorý je vo vnútri firmy a svet toho, ktorý vidí firmu zvonku. Druhú časť uvedieme 18.mája 2020. Tešia sa s vami Gabriel Galgoci & Juraj Surma

16 MINMAY 4
Comments
Prečo ľudia, ktorí chcú byť manažérmi vidia len to dobré Časť 1 - 114 Časť Sprievodca Manažéra

Ako sa zachovať v situácii v ktorej neviem čo mam robiť 113 Časť Sprievodca Manažéra

113. časť Sprievodcu Manažéra bude dlhá, téma je dnešná (nahrávali sme 20.04.2020). Budeme sa zaoberať tým, čo robiť v situácii, v ktorej sme nikdy neboli. Pozrieme sa hlavne na prežívanie tejto situácie Manažérom samotným. Poradíme, čo robiť, keď zrazu zistíme, že sme úplne mimo našej skúsenosti, mimo našich poznatkov a hlavne, keď prepadneme pocitu, že na to ako Manažéri nemáme. Poradia Gabriel Galgóci & Juraj Surma

18 MINAPR 20
Comments
Ako sa zachovať v situácii v ktorej neviem čo mam robiť 113 Časť Sprievodca Manažéra

Ako Na Nerozhodneho Odchadzajuceho Sefa 112 Časť Sprievodca Manažéra

Na úvod 112. časti Sprievodcu Manažéra si v tejto náročnej dobe budeme sami zo seba uťahovať. Následne sa zameriame na to, čo robiť, ak náš šéf, ktorý odchádza už nechce o ničom rozhodnúť. Pre nás je táto situácia paralyzujúca a bráni nám v ďalšom fungovaní nášho tímu. V podcaste sa zameriame na to, ako ešte dosluhujúceho šéfa využiť alebo ako sa s ním rozprávať o dopadoch jeho nerozhodovania na našu prácu. Poradia Juraj Surma & Gabriel Galgóci.

12 MINAPR 8
Comments
Ako Na Nerozhodneho Odchadzajuceho Sefa 112 Časť Sprievodca Manažéra

Ako vybrať riešenie z troch zlých možností - 111. Časť Sprievodca Manažéra

111. časť Sprievodcu Manažéra sme nahrávali v čase, keď sme sa najviac obávali toho, že lode z Číny nebudú vypravené a že v máji čakajú EU logistické problémy. A dnes, dnes sú tie lode najmenší problém. Podcast rieši situáciu, kedy niet správneho, či dobrého riešenia. Na výber sú iba zlé a horšie, a my sa potrebujeme rozhodnúť pod tlakom času a okolností. Ako z toho von a či sa to vôbec dá, poradia Gabriel Galgóci & Juraj Surma

12 MINMAR 23
Comments
Ako vybrať riešenie z troch zlých možností - 111. Časť Sprievodca Manažéra

Ako na traumu zo zlého rozhodnutia 110 Časť Sprievodca Manažéra

110. časť Sprievodcu Manažéra priamo nadväzuje na časť s názvom "Ako na pachuť z prepustenia". Museli sme prepustiť človeka, bolo to spôsobené našou chybou a táto chyba nás paralyzuje v našom ďalšom pôsobení. Stávame sa opatrnejší, pomalší, nechceme znovu urobiť chybu. Túto zmenu v našom konaní si však začne všímať náš nadriadený, keďže my už nepodávame taký výkon, na aký bol zvyknutý. Ako von z tejto situácie, poradia Gabriel Galgóci & Juraj Surma

8 MINMAR 7
Comments
Ako na traumu zo zlého rozhodnutia 110 Časť Sprievodca Manažéra

Ako Na Pachuť Z Prepustenia Dobrého Človeka 109 Časť Sprievodca Manažera

V 109. časti Sprievodcu Manažéra sa pozrieme na pocity. Nepríjemné pocity zo zlyhania, pri prepustení dobrého človeka. Tie pocity vychádzajú z pocitu zlyhania, pretože sme nedostatočne predvídali. V tomto podcaste po prvý krát v našej histórií zaznie slovíčko "...neviem..." ako odpoveď na otázku "...čo s tým..." . Autentické a priame neviem. Neznamená to ale, že v situácii neporadíme. Juraj Surma & Gabriel Galgóci.

11 MINFEB 24
Comments
Ako Na Pachuť Z Prepustenia Dobrého Človeka 109 Časť Sprievodca Manažera

Čo Robiť Ak Si Myslim, Že Sa Musim Meniť - 108 Časť Sprievodca Manažera

Časť s poradovým číslom 108 Sprievodcu Manažéra bude filozofická. Preberieme si v nej otázku krízy sebavedomia manažéra a situáciu, kedy sa bývalý úspešný manažér nedokáže posunúť ďalej. Má ten pocit, že by sa mal ale je to iba jeho vnútorný pocit. Nikde inde sa nutnosť zmeny neprejavuje. Čo s tým a ako vôbec ďalej poradia Juraj Surma & Gabriel Galgóci.

11 MINJAN 28
Comments
Čo Robiť Ak Si Myslim, Že Sa Musim Meniť - 108 Časť Sprievodca Manažera
success toast
Welcome to Himalaya LearningDozens of podcourses featuring over 100 experts are waiting for you.