今天的年輕人，996、007、955；今天的年輕人，既自信又自卑；今天的年輕人，既合群又寂寞；今天的年輕人，渴望成功又害怕失敗；今天的年輕人，面臨高額的房價、知識與技術的快速迭代、家庭與工作的平衡。所以，今年的年輕人很脆弱。 完整版課程資料請大家添加微信號hdbj006獲取。 過去不可靠，未來不可期，只有當下才是未來。 當下的年輕人“我不會的，我老板也不會”。 你要成為誰？怎樣生活？怎麼與他人相處。 那麼，我們如何化焦慮為動力？ 就普通人而言，也許你没有深厚的家庭背景、社會關系，没有過硬的學歷、校友背書。但是，你擁有時間，擁有時間去不斷學習
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王強，真格基金聯合創始人，新東方聯合創始人、一起教育科技董事長。 本期節目中，王強老師講述了Airbnb重新定義消費行為的方式。 想獲得王強老師課程“如何重構產品，跨跨越濟寒冬期”，歡迎大家 添加微信hdbj006獲取。
想獲得單教授獨家解讀小米公司案例，歡迎大家添加微信hdbj006，或掃描下方二維碼。 拚多多是一家2015年創立的企業，最初是一家自己賣水果的直銷企業。它的出現是時代的現象，不早也不遲。移動互聯網的高滲透率、物流和服務的完善、小微企業被扶持等等要素，最終醞釀了“拚多多”。 現在，拚多多已經成為一家平臺銷售公司。它在IPO招股說明書中說，它在平臺上只賣兩樣東西：便利和同產品更低的價格。 怎麼賣？——拚團 拚多多的創新模式是兩個字，“拚團”，這是它在IPO招股說明書里特别強調的概念。 如何賺錢？——梅特卡夫模型的曲線式增長 對於一個大型平臺公司來說，GMV（網站交易額數據）是衡量平臺規模和交易活躍度的重要指標。以GMV形式反映的銷售量，是靠買家數量和買家消費金額雙動力影響的。
歡迎大家掃描下方二維碼或添加微信hdbj006，獲取免費課程體驗包。 楊飛老師認為，做好BD拓展需要考慮以下幾個問題： 1. BD合作的三大優勢。豐富品牌內涵，低成本的流量獲得，達成品牌傳播和銷售的雙贏。 2. BD合作指導思路：第一，盤點BD合作基礎，即盤點常規流量與把常規流量IP化。第二，尋找BD合作：品牌型合作、效果型合作、場景流量合作。 3. BD合作：盤點常規流量，即品牌授權、APP、微信、官網、線上廣告、DMP、包裝、線下廣告。 4. BD合作：常規流量IP化，更高價值的流量符號打造。 5. BD合作的3種形式：品牌IP化、人物IP化、虛擬形象IP化。 6. BD合作的最佳方式：場景流量。 想獲得更多商業課程，歡迎添加微信號hdbj006和混沌君互動。
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本節內容是從張邦鑫在混沌大學的《組織文化：價值觀打造方法論初步》課程中節選而來。 本節課中，張邦鑫老師將為大家講解打造組織文化的方法論，通過具體拆解好未來價值觀的業務起源、表達形式、考核方式以及底層邏輯，幫助同學們掌握塑造企業文化的關鍵點、學會用文化助力企業加速迭代。 企業人才分類圖解：
本節內容是從週鴻禕在混沌大學的《做一款好產品的六字法則》課程中節選而來。 高頻、剛需、痛點是一款好產品的六字法則，但有些產品不是痛點，而是癢點。痛點是讓你坐立不安，任何偉大的戰略都是從小點開始切入的。 課程現場照片：