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本專輯是《第一財經》雜志YiMagazine的音頻化呈現,由專業播音團隊播講制作,第一次用聽的方式與讀者見面。
我們精選了《第一財經週刊》和月刊往期精彩文章,共約百余篇,包括公司報道、人物專訪以及專欄美文等,將陸續制作並上傳到本專輯。
此外,從2020年二三月合刊開始,每個月最新一期的YiMagazine,也會在出刊后的第一時間制作成音頻版上線。
在每期雜志中,你能聽到:


更多精彩內容儘在第一財經YiMagazine電子雜志,輕鬆掃一眼,讓自己離商業越來越近!

美國政府的“不良資產救助計劃”的一大特點是,從一開始就明確了政府的退出機制,並且嚴格執行。但英特爾的案例里,並没有任何退出機制。
在牛市來臨之際,投資者對黃金和白銀的關注度顯著提升。然而,許多人對白銀的投資存在諸多誤解,認為其具備更高的工業價值和更穩定的價格。實際上,白銀的市場波動性更大,且投資難度高於黃金。儘管白銀在過去一年中價格上漲了175%,但普通投資者往往因信息不對稱而對其產生誤判。此外,白銀的金融屬性和工業應用之間的矛盾,使得其價格未來可能面臨更大的不確定性。了解這些問題,才能更理性地看待白銀投資的機會與風險。 00:02:09:白銀投資的工業屬性與價格波動:挑戰與機遇 00:04:12:白銀投資:信仰與效率的較量 00:06:15:白銀價格飆升,江西銅業的股價漲幅卻低於白銀價格漲幅,原因何在?
“始祖鳥和可隆是東北男人最好的醫美。” 今年年初,一位名為“超級慫蛋”的視頻博主在抖音走紅。上面這句話就來自他被轉發最多的視頻之一,他還在視頻中稱可隆已經成了“東北男人的標配”。 始祖鳥創辦於溫哥華,可隆創辦於韓國,它們最初的定位都是專業戶外品牌。但在母公司被中國同行收購或投資后,正以一種遠離品牌最初定位的方式在中國流行。 在當下中國市場,有一批新興運動品牌正在快速增長,它們遵循的都是這條路徑。
生鮮零售平臺終於開始盈利,昔日占據霸主地位的傳統零售大賣場模式卻陷入困境。怎樣把握快速變化的市場環境?北京百聯谘詢長期觀察生鮮零售行業的變化,其創始人莊帥發現了平臺加碼硬折扣零售背后的邏輯,以及傳統零售商場試水“胖東來模式”背后的問題。
過去3年,飲料行業經歷了顯著洗牌。例如即飲茶的銷售額於2023年反超碳酸飲料,成為飲料第一大品類,而2025年功能型飲料的增速又首次超越即飲茶。在細分賽道中,中式養生水同比增速達182%。 今天,包裝飲料已不能再單純依賴核心單品提振銷量,而需圍繞消費者體驗做創新。在這一變化下,未來我們喝到的飲料還會如何變化?在與尼爾森IQ中國飲料行業零售研究負責人李志毅的對談中他提到,今后包裝飲料行業的增長將不再僅源於新品類的爆發,更在於如何在存量市場中,通過對消費者需求的洞察持續微創新。
價格戰是現制茶飲行業2024年的主旋律,這一現象也反映出行業從野蠻生長轉向存量競爭的階段性特征。2025年,外賣平臺的補貼大戰進一步將現制茶飲價格下探至超低價區間。不過,用價格換流量並非長久之計。隨著新茶飲的概念不再新鮮,現制茶飲開始從增量市場轉入存量市場。未來,現制茶飲品牌能否在供應鏈、健康理念和品牌心智構建方面與同行拉開差距,將成為致勝關鍵。在下一階段品牌該如何發力?《第一財經》雜志請沙利文大中華區谘詢經理陸思怡分享了她的看法。
當下,餐飲行業的表現分化明顯,川湘菜、雲貴菜結合小酒館的創新業態增長迅速,憑借傳統菜系與新形式的融合吸引著追求新鮮感的消費者,不過其商業模式的長期生命力仍待時間來檢驗。同時,消費者對性價比的重視程度不斷提升,技術與工藝進步正推動餐飲行業變革。近幾年來,天圖資本重點關注餐飲領域投資,其投資經理郭明達表示,從中國家庭結構的演變趨勢來看,家庭小型化、生活節奏加快等因素將持續推動外出就餐比例的提升。另外,他認為儘管預制菜賽道仍伴隨爭議,但作為餐飲標準化的重要方向,其趨勢已逐漸清晰。未來,行業破局的關鍵在於通過技術創新突破現有瓶頸,在安全標準、風味還原、新鮮度保持、健康屬性與價格親民之間找到平衡點,以滿足消費者的更高要 求。
今天,我們的消費世界已經高度發達。明天,它又將呈現怎樣的光景?本期我們選取了餐飲、茶飲、飲料、服裝、奢侈品、商場、商超、潮玩、演出等九個最受矚目的消費領域,請相關行業的長期觀察者逐一開展對談。在這場關於消費的未來對談中,我們想從這些觀察者口中一探未來我們能吃到什麼玩到什麼,人們的衣食住行和吃喝玩樂里會有哪些新的體驗出現。當然,更進一步的,我們會談到今天一些行業的熱潮背后有何隱憂,一些行業當前的困境又能如何破局。
更多的分紅,讓生活變得更有意義。
今天,價格、功能、品牌知名度,這些傳統消費決策要素正在讓位給一個更抽象、更強大的驅動力:情緒價值。