專輯簡介：
要學習，要調研，要思考，要知道這件事的大概的狀況是什麼樣子的，這樣才能知道這件事該不該去做，能不能做，能不能做成。
本書通過十問，啟發企業經營者深入思考，更了解自己，更了解自己的企業、行業，從而更高效地進行企業經營。
本書讓你可以進行一次思想上的旅行，感受思維上的啟發，讓你在經營企業中很大可能地少犯錯誤。當你在企業經營有良好進展而頭腦發熱時，它是一盆冷水，讓你保持頭腦清醒；當你感到迷惘時，它是一面鏡子，讓你理清思路；它還有一個功用，就是當你心情安靜時，你一邊閱讀一邊結合自己的人生經歷思考時，它可以讓你叩擊你的心靈深處。
一千個人，就有一千個哈姆雷特，大千世界，人人都不同的成長環境、生活區域的文化背景及生活習慣，教育經歷也有不同；對世界的認知，每個人都有不同的角度，不同的深度，不同的廣度，不同的理解，所想要做好的事情也不一樣。有關有情勢不一樣，價值取向有不同；你要做好的及要做的事，就要按具體問題具體分析的角度來從事你的經營管理。
本文不著力解說具體的操作方法，是因為基於“有道無術、術尚可求也，有術無道，止於術”；當你知道為什麼這樣做，要遵守什麼規矩，知道什麼時候要停止的時候，就算你一時没有好的解決方案，只要你有決心有毅力，就一定能找到合適的方法來解決問題；方法人人有，巧妙各不同，而且具體的操作方法是要依據具體的現實條件，具體的操作者的領悟能力，具體的情形進行針對性的分析后形成解決方案，再在解決過程中加以觀察並因勢利導，再加以糾正才有正確的結果。
【內容簡介】
企業經營十問
第一部分 為企業鑄造靈魂
一、為什麼出發？
二、對什麼敬畏？
三、能提供什麼產品或服務？
四、為誰服務？
五、為誰做？為什麼做？
第二部分 為企業建立機制和執行到位
六、誰來做？誰有能力做好？
七、怎樣做？為什麼這樣做？還可以怎樣做？
八、要什麼結果？
九、結果如何評價？
十、公司有合適的分配機制和激勵機制嗎？
【作者簡介】
黎偉梁
【主播簡介】
皇甫呼：喜馬拉雅有聲書超級聽友，喜馬拉雅有聲書萌新主播