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這是一門從根本上解決員工原動力問題的獨創的積分制管理課程。
本課程從積分制管理的定義、作用、特點三大模塊,詳解對員工做事、做人等綜合表現如何用積分進行量化,如何用獎分扣分進行考核,讓員工為了多拿獎金、多得福利,主動掙積分、主動付出,從根本上解決了員工的原動力問題。積分用的是名次,既節省成本,又打破了分配上的平均主義。解放老板,提升企業競爭力。
【你將收獲】
1.解決留不住人才的難題,節省企業管理管理成本
2.解決員工不願加班問題,增強管理制度的執行力
3.解決員工服務態度問題,滿足員工個人精神需求
4.解決干部有責無權問題,激勵員工自主自發做事
【適合人群】
1.大中型企業的老總及高管
2.中小企業的董事長和總經理
3.創業公司老板
4.機關事業單位的領導
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聲音
25聲音
什麼是積分制管理
怎樣學習正宗的積分制管理
人的能力是員工掙分平臺的一個內容
認可本身給員工帶來快樂
綜合表現,與員工能力,既有聯系又有差别
用獎分機制如何找人、留人
用獎分機制如何找人、留人
積分制管理,怎樣做到没有弊端
積分高的員工可以由公司花錢換手機
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