概覽
內容簡介

目前很多企業管理的隨機性太大,在對人才的使用上缺乏戰略縱深,無法支撐企業的長遠發展或快速擴張。反觀華為,華為主張人力資本發展戰略,重視人才資本的價值,構建了一套成熟的人才管理體系。基於此,華為才能在人才競爭格外激烈的高科技領域站穩腳跟,走在世界前列。
本書從華為的人才戰略、人才選拔、人才任用、人才培育、人才流動以及人才的留用管理等方面全面解讀了華為的人才管理體系,以便於各位讀者將適用於自己企業的部分應用到企業的人才管理中。
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內容簡介

目前很多企業管理的隨機性太大,在對人才的使用上缺乏戰略縱深,無法支撐企業的長遠發展或快速擴張。反觀華為,華為主張人力資本發展戰略,重視人才資本的價值,構建了一套成熟的人才管理體系。基於此,華為才能在人才競爭格外激烈的高科技領域站穩腳跟,走在世界前列。
本書從華為的人才戰略、人才選拔、人才任用、人才培育、人才流動以及人才的留用管理等方面全面解讀了華為的人才管理體系,以便於各位讀者將適用於自己企業的部分應用到企業的人才管理中。