大家好,我是中國IP商學院的創始人 聶凡鼎 今天很多人都在說想要做一個IP,做一個超級IP,還有人喊出了品牌已死,IP永生,似乎不懂IP就很落后,不掌控尖端概念,但是縱觀市場上又嚴重缺乏一個清晰的方法論和IP塑造路徑,那今天很高興和大家分享我這些年在這個領域的一點心得。 無論你是一個職場白領,還是一個初入江湖的創業者,亦或是打拚多年正在追求轉型升級的企業家,應該都會有所助益。 那麼我這套方法論的全程叫《IP化品牌升級6步法》,這六步分别是IP溯源、IP定位、最優獲客模式、內容矩陣運營、跨界賦能和全局升維共6步,那今天的初級課一共回答3個問題 第一個,到底什麼是IP? 第二個,IP在商業實踐中的重大意義? 第三個,舉例說明有哪些品牌走上了IP化之路?。 更深入的講解我們將放在語音版中級課和線下版高級課中來完成。 好,我們先說第一個問題,到底什麼是IP? 我們先翻一下百度百科里面的IP解釋叫intellectual property,意思是知識產權(全稱為:intellectual property right。好,指的是什麼呢?指的是“權利人對你的智力勞動所創作的成果和經營活動中的標記、信譽所依法享有的專有權利”,包括智力創造比如發明、外觀設計、文學和藝術作品,以及在商業中...
大家好我是中國IP商學院的創始人兼首席IP架構師聶凡鼎 我們在初級課中和大家交代了三個問題,即到底什麼是IP?IP在商業實踐中的重大意義以及舉例說明哪些品牌走上了IP化之路。 那麼今天我們進入中級課環節,一共分為8小節,將針對6步法中的稟賦溯源、IP定位、最優模式選擇、內容矩陣傳播、跨界賦能和全局升維進行逐一闡述。 第1節我們主要講述一下在IP定位之前的稟賦溯源的重要性和我們采用的基礎工具。 首先,我們先明確一個邏輯,就是這個世界很少有人,除非開了天眼站在第四維度的上的人,既能看到過去又能洞見未來,才可以對你一個企業一個項目一個品牌省去溯源這個環節,直接給與一針見血一劍封喉的創意和定位。但這樣的人或者說神,我們常人基本遇不到對吧? 所以在日常企業經營中,任何一個人,在對你的企業經歷、創始人基因包括政治經濟市場環境在没有進行過嚴苛調研分析的情況下,給出的點子、創意都是指的懷疑的,充其量只是參考的一個維度而已。 好,那麼在我們的IP6步法中,我們給出的溯源工具與以往大多數商業谘詢派給出的溯源模型的核心區别是,更側重站在人生更宏大的視角上對創始人的底層渴望進行專業洞察,從而推演他所從事的事業是否是他的天職所在...