九派财经
1minJUN 11
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今年以来,开滦集团内蒙公司通过制定完善的制度、加强审批和监管、提高团队素质等措施,不断加强工程立项管理,确保项目立项的质量和效益,为公司的可持续发展奠定了坚实基础。 一是完善立项管理制度。进一步制定完善的立项管理制度,明确立项的原则、范围、程序以及责任主体,确保立项工作有章可循、有据可查。同时强调项目的前期调研和可行性分析,充分论证工程项目的必要性和可行性。 二是优化立项管理流程。加强立项审批和监管力度,建立严格立项审批流程,层层把关、严格筛选,按照既定计划和要求有序推进。重点关注项目的立项目的及目...

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