【第314回】ＤＸ超入門：ＤＸとはなにか⑬　ビジネスモデルキャンバスがＤＸ推進のための整理・可視化に有効な理由

DX推進をするときに自社のサービスやビジネスを分析や可視化するツールに、「ビジネスモデルキャンバス」フレームワークをつかうことが多くなりました。
またイノベーションや新規事業のビジネスモデルを考えるにあたり、必要な要素と、その関係性や全体像を把握することに適しています。
ビジネスモデルキャンバスを構成する以下の9つの要素があります。【1】 顧客セグメント（CS：Customer Segments）【2】 価値提案（VP：Value Propositions）【3】 チャネル（CH：Channels）【4】 顧客との関係（CR：Customer Relationships）【5】 収益の流れ（RS：Revenue Streams）【6】 リソース（KR：Key Resources）【7】 主要活動（KA：Key Activities）【8】 パートナー（KP：Key Partners）【9】 コスト構造（CS：Cost Structure）さて、どのようなポイントがあるのでしょ？

１）自社と顧客・パートナーの関係性　
２）コストや収益構造の可視化　
３）ビジネスモデルが顧客の価値創造

ビジネスモデルキャンバスってなに？

オススメの書籍：
・ビジネスモデル・ジェネレーション ビジネスモデル設計書
https://amzn.to/3onjcsh

・インビンシブル・カンパニー 「無敵の会社」を作った39パターンのビジネスモデル
https://amzn.to/33OHlyy

つづきは音声配信でお楽しみください！

次回もDXに役立つ話題を提供していきます。

よかったら「いいね」や「フォロー」「コメント」をお願いします。

そして過去回も聴いてください！　近森満でした。（Yes,DX）ではまた。

---

• 近森満への質問・相談は（twitter, facebook @chikamori ）DMでどうぞ。

#DX #AI #IoT #DX企画書のネタ帳 #seedvoice #certpro #himalaya  #clubhouse   #podcast ＃IT #ICT #agile #ETEC #ACE #ekentei 

#デジタルトランスフォーメーション #サートプロ #近森満 #企画書 #ネタ #スマート #デジタル化 #音声配信