Magnus Valmot har tidligere vært CEO i Ardoq, nå er han CEO i et nytt selskap som bygger sensorer for gjæringsindustrier (les: ØL). Selskapet har gått fra 0 til 100 B2B-kunder på kort tid. I denne episoden deler han det har har lært om å bygge selskap.Tema:De tre hovedelementene for å lykkes med å bygge selskapStrukturen de jobber etter daglig, ukentlig og kvartalsvisDen strukturerte salgsfunnelenHvorfor sluttet han i ArdoqHvordan lykkes de med å rekruttere flinke folk, steg for stegKultur, og hvordan det byggespluss mye mer!Programleder: Lucas Weldeghebriel, journalist og gründer i Shifter. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.