In deze podcast gaan we in op de toegevoegde waarde van financiële managementconcepten. Dan moet je denken aan balanced scorecard of value based management. Daar kun je soms wel, en soms niet zoveel mee. Een CFO of controller, maar ook een algemeen directeur of manager kan er baat, maar zeker ook last van hebben. In de podcast komt een aantal interessante inzichten naar voren. Onder andere dat je je moet verdiepen in de concepten zodra de top van je organisatie met zo’n nieuw concept bij je aankomt. Hoor je dat je bedrijf een strategy map of strategie map gaat invoeren, zorg dan dat je weet wat het is. En of het wat is. Doe je dat niet, dan loopt je bedrijf de kans dat het in de problemen komt omdat er heel erg veel tijd aan wordt besteed. Veel van die managementconcepten blijken het maar een paar maanden of max een paar jaar uit te houden.