エッセンシャル出版社
6min2020 OCT 19
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本日のミライ会議は他業種Airbnbに学ぶ戦略というのを考えました。Airbnbは会社として掲げていたルールというのを外していくことで、ビジネスが伸びたということがあるそうです。〇〇でなければならないというルールは、もちろんブランドイメージを守るという意味でも重要な面もあります。しかしそういうイメージ戦略以外の面で、業界の常識的なものに縛られていることがあるのではないでしょうか。たとえばSNSは、Twitterしか使わないというようなことです。そういったそのルールは何のためにあるのか?ということを考えていくと、サービスは変わっていきます。 『学校の当たり前をやめた』という本が以前、話題になりましたが、当たり前と思っていることに対して、疑いを持ち、変えていくというのは、難しいことなのだろうと改めて感じました。エッセンシャル出版社の最近の取り組みとしては、電子書籍ですが、本のバラ売りを始めました。勝手に設定してしまっている「当たり前」「ルール」を取っ払えるように、他業種の戦略に学んでいきたいと思います。

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