怎樣的管理模式才值得精英奉獻？ 書名：《重新定義公司:谷歌是如何運營的》 作者：埃里克·施密特、喬納森·羅森伯格 今日主講：沈攀 主講人簡介：導演、資深電視媒體人、“里米創媒”CEO、喜馬拉雅FM雲南聲創空間負責人 01 聽前思考 什麼是“創意精英”？如何管理？ 公司要建立一個什麼樣的機制，才能吸引人才？ 02 書中金句 如果我給你1便士，那麼你就多了1便士，我就少了1便士。但如果我給你一個構想，你就收獲了一個構想，而我依然擁有我的構想。 有激情的人不把“激情”掛嘴邊：堅持，剛毅，認真，專注是激情的特征，有激情的人一談起自己的追求就會滔滔不絕，面試時候讓他談論愛好。 03 精華筆記 一、谷歌的獨特之處 1.企業文化 a)平等而非權成： 在谷歌，CE0上任時發現自己的辦公室被5名工程師“占領”了只能到隔壁一個類似於儲藏室的房價辦公就這樣還和一名工程師共用了長達半年之久，這在非常強調等級和權威的傳統企業無法想象。 b)打破溝通隔閡： ...