In gesprek met Paul Vemer, directeur en eigenaar van Possibilit in Utrecht, over de subscription economy. Het fenomeen is voor veel luisteraars bekend. Wat het inhoudt? Steeds meer producten worden diensten. In plaats van betalen voor bezit betaal je voor gebruik, niet in één keer maar in bijvoorbeeld maandelijkse termijnen. Het is vast een tijd geleden dat je een CD of film gekocht hebt, je hebt natuurlijk al een abonnement op Spotify en/of Netflix. De boodschappen? Je kunt naar Picnic of de bezorgservice van Jumbo of Albert Heijn. Er zijn ook minder voor de hand liggende voorbeelden, zoals het abonnement dat sommige bedrijven hebben met Cofely voor het verzorgen van licht, je krijgt dan lichtvoorziening als dienst. Je koopt geen lampen, je koopt licht. En dan zijn er natuurlijk sinds kort de scheermesjes van de Dollar Shave Club. Een bedrijf dat Unilever kocht voor 1 mrd euro. Unilever wilde hiermee, als bedrijf uit de oude economy, met abonnementen experimenteren. Blijkbaar is ...