この番組は、数字がちょっと苦手な中小企業経営者の方が、数字に強くなって業績をばりばりあげてもらうための応援番組です。今回も、中小企業診断士の神谷俊彦先生にお越しいただき、神谷先生の新刊、「すぐに役立つ！問題解決手法の基本と活用法」に関し、経営理念と価値観についてお尋ねしました。神谷先生によれば、問題解決とは、理想と現実のギャップを埋めることですが、その理想を明確にしておかなければ、問題解決ための活動も明確にならないので、理想とする姿を明確にすることは大切だということです。その理想の姿は、一般的には、経営理念や経営ビジョンとして示すことが多いということです。ただ、経営理念は、経営者や従業員の価値観と一致させることが大切だそうです。なぜなら、もし、経営理念が経営者や従業員の価値観とずれていると、問題解決のための活動が鈍くなるからだそうです。それは、判断材料が不足するときなどは、経営者や従業員が持っている価値観が、重要な判断要因になるからだそうです。では、経営者や従業員の価値観を明確にするにはどのようにすればよいのかをお尋ねしたところ、神谷先生は、価値観の例として、誠実、冒険心、感謝、ユ...