最近になってよく目にするようになった「ウェルビーイング」という言葉。だけど、ウェルビーイングの意味を正確に定義できている人は少ないのではないでしょうか。そこで本配信では山崎繭加さんがビジネスの世界でウェルビーイングという言葉が用いられるようになった経緯を説明。なぜ最近になって企業がウェルビーイングに関する活動に力を注ぐようになってきたのか、その背景を解説してくれます。その上で、2人が改めてウェルビーイングの定義について語り合います。議論は人類の歴史にまで飛んで……たどり著いた答えは「基本的人権」という意味でした。一體、どういう會話だったのでしょうか？ 藤代健介｜Nesto CEO ふじしろ・けんすけ　大學院在學中に理念を場に翻訳するデザインコンサルティング會社を創設。自身の活動として、ビル一棟を使った人生をプロトタイプする半年限定のコミュニティPROTOや、渋谷の再開発計畫からはじまった平和活動を実踐する拡張家族Ciftなどを創設。現在は心と體を整えるウェルビーイングな習慣を開催するNestoの代表として、日々の整う暮らしを鎌倉で実踐中。 山崎繭加｜華道家 やまざき・まゆか　2017年に華道家として獨立。「いけばなの叡智を共に探求する」IKERUを主宰し、いけばなの叡智から學ぶ個人向けのレッスンや組織向けのワークショップなどを展開している。それ以前は、マッキンゼー・アンド・カンパニー、東京大學、ハーバード・ビジネス・スクール（ハーバード大學経営學大學院）で働いていた。著書に『ハーバードはなぜ日本の東北で學ぶのか』（ダイヤモンド社、2016年）。東京大學経済學部、ジョージタウン大學國際関係大學院卒業。軽井沢在住。