創業初期，兩位創始人曾經認為社交媒體平臺Google和Facebook會是自己的主要顧客。因為平臺通常不具備新聞行業的專業能力，並且涉及利益衝突，很可能需要像NewsGuard這樣的第三方評分服務。他們在矽谷會見投資人，兜售打分業務。創始人回憶說，在路演過程中，他們獲得了一些奇妙的遭遇。矽谷文化和傳統媒體差别很大，他們穿正裝，但很多投資人穿著T恤衫和有洞的牛仔褲，坐著滑板來開會。NewsGuard給出的商業價值是成本，購買他們的數據和服務可以大幅度減少平臺為律師和公關支付的成本。 開始時他們的介紹受到歡迎，Facebook首席產品官Chris Cox對他們的方案表示讚賞，他說Facebook運用數百名工程師試圖解決虛假信息問題。然而他們也知道，光憑自己是無法解決這一問題的。不過初期的熱情没有轉化為合同，他們没有見到Meta的第一和第二號人物。 兩位創始人回憶說，他們有一種不好的預感，平臺似乎並不打算解決虛假新聞的問題，這是他們的商業計劃。由此來看，虛假新聞不是平臺缺陷，而是平臺的功能。他們是平臺創造的用戶價值的一部分，能夠引發關注，顯著延長用戶在平臺上的停留時間，增加互動。換言之，假新聞有助於提高內容的廣告價值。失去平臺市場讓創始人非常失望，好...