每週新書聽友群微信號：yinmingshu002。音頻文字發布在公眾號“北京讀天下”。 Zara將Lefties推到實體店面一線，不斷進入新市場，開設新店面，是為了將Shein儘可能封鎖在低端市場，避免Zara直接經受低價打擊。然而競爭並非一廂情願，Lefties本身必須具備一定的競爭力才能和Shein展開競爭。品種方面，Lefties無法和Shein競爭。Lefties的競爭優勢包括品牌聯想、成本和體驗。 在區域選擇上，Lefties避開美國市場，讓Shein和Temu、亞馬遜拚消耗，消耗戰需要大量補貼，Zara無法跟隨。從市場占比看，歐洲收入占2/3，美洲18%，亞洲及其他市場（含中國）15%。美洲市場收入主要來自Zara及Inditex旗下的高端品牌，短期內Lefties没有進入美國的計劃（只在墨西哥有28家店）。 媒體關於Zara的報道在2022年到2006年之間有一個很大的轉變。2022年，媒體的看法是Shein成功改寫了競爭規則，奪取傳統快時尚企業Zara的市場。主動權在Shein一方，Zara無法在速度和成本上對抗Shein，在社交媒體上顯著落后。到了2026年，媒體普遍認為Zara打開向上通道，已經成功擺脫了和Shein之間的成本競爭，進入了一個新市場空間。 金融時報有一篇報道文章，題為“Shein的競爭對手們發現最有效的防禦來自實體店...